3月23日下午，淮南淮糧控股（集團）有限公司在集團公司大會議室召開2023年度工作總結(jié)和2024年度工作謀劃會議?；醇Z集團黨委副書記、總經(jīng)理張健出席并作總結(jié)講話，黨委委員、副總經(jīng)理夏洪冰主持會議，黨委委員、副總經(jīng)理王登嶺，黨委委員、紀(jì)委書記李莉莉參會。集團各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機關(guān)全體員工共同參加了此次會議。

 會上集團各子公司和機關(guān)各部室進(jìn)行述職報告，各分管領(lǐng)導(dǎo)就當(dāng)前集團各子公司和機關(guān)各部室2023年工作完成情況、存在的問題、下一步工作舉措進(jìn)行點評，張健對集團各子公司和機關(guān)各部室2023年度工作開展情況認(rèn)真盤點，對核心突出問題給予指正，結(jié)合各分管領(lǐng)導(dǎo)的點評進(jìn)行歸納，著重梳理集團各子公司和機關(guān)各部室當(dāng)前工作重點業(yè)務(wù)線。

 張健對集團公司經(jīng)營發(fā)展中面臨的困難、問題及機遇、挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析，對2024年的總體思路、目標(biāo)任務(wù)和戰(zhàn)略舉措進(jìn)行了部署，充分肯定2023年度集團各子公司和機關(guān)各部室取得的工作成效，2023年是淮糧集團的開局之年，我們積極搶抓國企改革發(fā)展機遇，以做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)為目標(biāo)，著力提高核心競爭力，扎實推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，貫徹落實黨建引領(lǐng)，全面提升政治意識，打造國有糧食企業(yè)改革樣板，高質(zhì)量完成政策性糧食輪換任務(wù)，提升企業(yè)經(jīng)營能力，完成土地確權(quán)變性，盤活企業(yè)存量資，推動牛肉湯產(chǎn)業(yè)化，發(fā)展提升農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)能力，實現(xiàn)多元化經(jīng)營，增強企業(yè)造血能力，改革成效初見端倪，經(jīng)營情況不斷向好。2023年度集團公司取得的成效是值得肯定的。

 2024年集團公司要從六個方面開展重點工作，一是堅持黨建引領(lǐng)，推動國企改革走深走實加快轉(zhuǎn)型升級；二是構(gòu)建多元化市場業(yè)務(wù)矩陣；三是樹立創(chuàng)新理念，打造地方特色產(chǎn)業(yè)品牌；四是用好源頭活水，通過投融資提升綜合競爭力；五是推動建管并舉，提升倉儲安全保障能力；六是深入挖掘潛力，充分發(fā)揮存量資產(chǎn)效用。緊緊圍繞“一主兩翼”為核心工作內(nèi)容，做好主責(zé)主業(yè)的儲備糧管理，持續(xù)謀劃“產(chǎn)購儲加銷”糧食全產(chǎn)業(yè)鏈和淮南特色農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品產(chǎn)業(yè)發(fā)展，搭建多元化市場業(yè)務(wù)體系，穩(wěn)步提升企業(yè)經(jīng)營能力。強化市場思維，從單一領(lǐng)域、單一環(huán)節(jié)走向協(xié)同化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，穩(wěn)住糧食產(chǎn)業(yè)基本盤，探索牛肉湯產(chǎn)業(yè)發(fā)展盤，更好的實現(xiàn)市委市政府賦予淮糧集團的發(fā)展重任，堅決扛穩(wěn)維護區(qū)域糧食安全的政治責(zé)任。

 本次會議的召開，促進(jìn)集團公司全體員工要更加緊密團結(jié)。根據(jù)本次會議確定的目標(biāo)，堅定改革發(fā)展信心和決心，始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，敢闖敢干加實干，上下齊心，共同努力，堅持高規(guī)格推動、高起點謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)實施、高效率推進(jìn)、高質(zhì)量發(fā)展，促進(jìn)淮糧集團持續(xù)做強做優(yōu)。（綜合辦公室 陳蕊）